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主席的話

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癸卯年第七十四屆董事局主席
陳首銘博士致辭

博愛醫院創立於一九一九年,迄今走過一百零三載,一直秉持「博施濟眾.慈善仁愛」精神,服務社群,屬下服務單位超過一百個,遍及港九新界,致力為市民提供中西醫療、牙科、長者、青少年、兒童及家庭、教育及基層住屋服務等,每年受惠人次超過一百五十萬,惠澤社會。

本人有幸擔任癸卯年董事局主席,今後定當竭誠服務博愛善業,致力凝聚社會熱心人士的力量,善用各方資源,透過現有服務單位,以及開拓新的服務內容,期望為有需要的市民,提供適切與及時的援助。以下是本人及本屆董事局同寅未來一年的工作重點和服務發展計劃:

提供適切居所 締造共融社區

全港最大過渡性房屋 「博愛江夏圍村」

為配合香港特區政府興建過渡性房屋,作為短期解決基層市民住屋的政策,博愛承辦全港最大規模的過渡性房屋項目「博愛江夏圍村」。項目已在今年年初全部落成,並於今年二月圓滿舉行「竣工入伙儀式」。江夏圍村佔地四十八萬平方呎,除了八座住宅大樓外,更設有兩座服務大樓,生活配套設施齊備,更有各類社區服務中心,以滿足居民生活所需;此外,為建設和諧社會與共融社區,博愛江夏圍村將適時舉辦社區活動讓居民參與,讓居民擴大社交圈子,提升整體生活質素。

座落打鼓嶺原昇平學校校址「博愛昇平村」

另一個重點基層住屋項目「博愛昇平村」已於今年一月舉行動工禮。工程預計明年首季落成,屆時可以提供約六百個單位,約一千人受惠。項目並設有兩座綜合服務大樓,為區內居民提供便利商店、社區餐廳、康樂活動場地以及長者日間中心等服務。項目與江夏圍村一樣,採用「組裝合成」環保建築法興建,可大幅縮短工序與減少浪費建築物料。與此同時,工程亦保留原昇平學校牌匾,為當地居民保留集體回憶。

支持政府簡約公屋政策

得悉特區政府計劃推出簡約公屋政策,博愛醫院會總結營運江夏圍村及昇平村兩大過渡性房屋項目經驗,改善及提升服務質素,參與競投簡約公屋項目,期望為解決香港基層市民住屋問題,多付出一分貢獻。

加強安老服務 盡力實現老有所依

• 啟動博愛醫院屯門藍地長者護理及護養安老院舍建造工程

承蒙恒基兆業地產集團捐出一幅位於屯門藍地的十萬呎土地,興建全港最大安老院舍「博愛醫院屯門藍地長者護理及護養安老院舍」,提供一千四百三十四個宿位。項目旨在打造一所為長者提供優質晚年生活的院舍,以「CARE.關愛」為設計理念,重點配合長者身體需要、透過社區或鄰里互動鼓勵長者積極生活、以及提供舒適安全的生活環境。

項目共有兩座大樓,分別是護理及護養大樓,為健康欠佳或未能自我照顧的長者,提供住宿與膳食照顧、提供基本醫護服務。此外,項目設計具備大型綠化園林、天台花園、不同類型活動空間,以增加長者社交康樂。院舍亦提供全方位服務,包括牙醫、中醫、配藥中心、物理治療室等。項目將於二零二三年第三季開展地基工程,整個項目預計於二零二六年全面落成。

• 藍地興建新長者日間護理中心

由於上述「博愛醫院屯門藍地長者護理及護養安老院舍」只有長者住宿照顧服務,為提供更多元化的安老服務,博愛醫院遂自資購入另外兩幅毗連地塊以興建長者日間護理中心。此日間護理中心預計於本年第二季可獲社會福利署發出獎券基金撥款申請許可,以聘請顧問於第三季開始進行技術可行性研究。項目計劃樓高八層,提供約一百六十個長者日間照顧名額,集個人照顧、復康運動、膳食服務、社交及康樂活動和輔導及轉介服務於一處,為區內長者提供一站式日間安老服務。

• 安老院舍的修繕工作

由於現有安老院舍均已啟用多年,博愛醫院將按照各院舍情況分批啟動修繕工程。其中博愛醫院戴均護理安老院的全面修繕工程於去年十一月中旬開始,為期十二個月。翻新後的院舍將應用更多樂齡科技,陸續添置合適的儀器及用品,為長者提供一個更舒適及現代化的家。

• 開展院舍重建工作

1. 博愛醫院楊晉培護理安老院重建工程

本院計劃將楊晉培護理安老院拆卸重新發展,新院舍樓高十二層,總面積將增加至一萬四千五百平方米。去年已獲社會福利署發出獎券基金撥款申請許可,以聘請顧問進行技術可行性研究。本項目結合院舍、康復及兒童福利等綜合服務,並引入樂齡科技、穴位理療中心、中西醫及牙科診所等有助優化院舍服務的配套。

2. 博愛醫院賽馬會護理安老院

位於元朗坳頭的賽馬會護理安老院於一九九五年投入服務,為元朗區域服務超過二十五年。為應對人口老化問題,博愛醫院期望藉重建工程將其發展成兩幢樓高十二層的綜合服務大樓,總面積約一萬五千平方米,預計可提供超過三百個持續照顧護理宿位、五十個嚴重弱智人士宿位、六十個長者日間護理服務名額及五十個展能中心服務名額。現時正積極與社會福利署商討計劃詳情,希望可盡早啟動項目。

協助政府推動基層醫療服務計劃

• 加強元朗地區康健中心角色

香港特區政府早前公佈「基層醫療健康藍圖」,計劃以地區康健中心作為樞紐,統籌區內基層醫療服務,落實以人為本的醫療理念。早前本院已成功向政府申辦「元朗地區康健中心」,期望透過自身強大地區網絡,發揮服務優勢,為區民提供基層醫療服務。很榮幸獲得政府接納。

「元朗地區康健中心」的主中心位於天水圍天一商城,於去年十月正式啟用,向區內市民提供健康推廣、健康風險評估、慢性疾病管理及社區復康服務等。期望憑藉博愛社區服務基礎與醫療經驗,為居民建立更健康生活模式。此外還有三間附屬中心和三個位處於鄉郊的服務點亦正在積極籌備階段,有望於本年度相繼完成及投入服務。

• 營辦衞生署戒煙服務

因應衞生署去年初邀請非政府機構營辦署方的西醫戒煙服務。博愛醫院積極響應及提出申請,成功獲署方批出撥款以營辦戒煙服務,為期兩年,預計每年為一千名吸煙人士提供輔導服務及藥物治療。此服務亦會與本院頗受市民歡迎的中醫戒煙服務互相配合,讓市民有更多選擇。

重視青少年發展 培育未來新動力

• 關注青少年精神健康

經歷近年疫情,學生停課,讓他們缺乏社交生活,易沉迷電子裝置。博愛獲醫務衞生局第二期精神健康項目資助計劃資助,舉行為期兩年的「運動不迷『網』青少年正向培訓計劃」。透過運動培訓,紓緩兒童和青少年壓力,鍛鍊身心,減少沉迷電子世界。

• 大專生實習體驗

國家主席習近平指出:「青年興,則香港興;青年發展,則香港發展」。為配合最新施政報告提到,「要培育青年成為愛國愛港,具備世界視野的新一代」,博愛銳意發展青年工作,協助香港青年發展潛能,成就未來。為此,我們推出大專生實習體驗計劃,與相關大專院校聯繫,安排學生成為博愛實習生,讓他們一邊能夠儘早在職場汲取實踐經驗,一邊亦能夠參與公益工作,培養良好公民質素。如果計劃效果良好,會擴充至在香港的海外學生及少數族裔等學生等。

• 拓展博愛學生義工隊

為配合香港特區政府「青年發展藍圖」落實,培養青年正向思維、發展潛能、貢獻社會,以及進一步實踐「博施濟眾.慈善仁愛」的機構理想及使命,博愛計劃全面整合現有長者服務、兒童、青少年及家庭服務單位義工隊,擴大組織成為「博愛義工隊」。同時,為加強發展義工服務,博愛會鼓勵屬校,以至區內學校學生、家長及教師加入博愛義工隊,積極參與社區服務,與博愛攜手「博施濟眾」,共建「慈善仁愛」社區。

• 展開交流活動 拓闊青年視野

為擴闊香港青少年視野與提升競爭力,博愛會配合特區政府青年與教育政策,未來會透過一系列內地交流活動,包括與內地中小學建立姊妹學校,安排學生到大灣區或內地其他城市參觀走訪,致力推動香港青少年,加深對祖國認識,建立正確三觀,為將來融入國家發展大局,把握發展機遇,做好準備。

恢復及加強博愛醫院籌款活動

• 舉辦「上海商業.博愛單車百萬行2023」及「博愛x老夫子香港慈善跑」

時隔三年,博愛醫院榮獲上海商業銀行冠名贊助,全港最大型慈善單車籌款活動 「上海商業.博愛單車百萬行2023」將於二零二三年四月十六日(星期日)假昂船洲大橋復辦。活動籌得的善款將用作興建全港最大的安老院舍「博愛屯門藍地長者護理及護養安老院舍」。此外,「博愛x老夫子線上跑」以近年流行之線上虛擬跑模式進行,於疫情期間繼續推廣運動及健康生活態度,一直獲眾多市民支持,反應熱烈。本年將繼續舉行線上跑,同時因應疫情緩和,將於今年內爭取重新舉辦實體之 「博愛x老夫子香港慈善跑」。

• 策劃林寶堅尼車隊巡行籌款

博愛醫院榮幸邀得林寶堅尼會車主會合作,策劃林寶堅尼車隊巡行籌款,為慈善出一分力。活動目的是為博愛醫院中醫服務籌募經費,增設中醫電動流動醫療車。

• 發揮ESG概念

伴隨著人類社會進步,可持續發展成為世界主要經濟體發展方向。香港作為亞太地區重要經濟城市,特區政府亦表明會配合相關目標。ESG (Environment 環境、Social社會、 Governance 管治),亦逐漸成為當今企業營運中,不可或缺一部分。而ESG三方面加起來,就是評估一間機構在可持續性 (Sustainability)方面的重視和成效。作為本港大型慈善機構之一,博愛樂於履行社會責任,從多方面實現社會可持續發展。

在採用可持續生產模式與應對氣候變化方面,博愛在兩個大型過渡性房屋項目,即「博愛江夏圍村」與「博愛打鼓嶺昇平村」,均採用環保「組裝合成」建築法,以圖減少浪費建築物料,與增加循環再用機會。與此同時,項目的大樓天台亦計劃加裝太陽能板,為居民提供廉價與清潔能源。

此外亦會更努力推動博愛醫院屬下服務單位與教育機構的環境保護意識,落實可持續發展目標;同時亦會積極連繫外界,尋求與商界企業、非政府組織、其他慈善機構等合作,發揮協同效應,為實現可持續發展的香港,作出更多貢獻。

• 善用多媒體宣傳 擴大籌募渠道

過去幾年香港飽受疫情衝擊,社會元氣有待恢復,整體營商環境亦未完全復原,本院籌募工作將會面對不少挑戰。但要支持博愛各項慈善服務,爭取外界捐款支援是必不可少。在新一年,博愛會研究擴大籌募方式和渠道,為籌募項目推出新猶,亦會加強多媒體宣傳工作,包括重新設計網站,加強社交媒體應用,以藉此連繫更多社會熱心人士,特別是關心公益事業的企業和較年青一代,凝聚力量與資源,推動博愛善業發展。

結語

疫情漸退,社會復常,可以預見癸卯年是個充滿挑戰與機遇的一年。博愛醫院走過一百零三載,正邁向一百零四年里程碑。本人有幸今年擔任董事局主席,深諳推動慈善事業,任重道遠。本人承諾,會秉承博愛董事局先賢前輩努力,率領董事局同寅與全體員工,同心同德,全情投入博愛慈善事業,為基層市民謀福祉、為建設和諧與共融的香港作出更多貢獻。

博愛醫院癸卯年董事局主席
陳首銘博士